Information for Human being

Gallery

Senin, 05 November 2012

On 22.28 by Reza Ardiyansah   No comments
A. Pemakaian Huruf Kapital Atau Huruf Besar.
1. Huruf kapital atau huruf besar dipakai sebagai huruf pertama kata pada awal kalimat.
Misalnya :
Dia mengantuk.
Apa maksudnya?
Kita harus bekerja keras.
2. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama petikan langsung.
Misalnya:
Adik bertanya, "Kapan kita pulang?".
Bapak menasihatkan, "Berhati-hatilah, Nak!".
"Kemarin engkau terlambat," katanya.
3. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama dalam ungkapan yang berhubungan dengan nama Tuhan dan kitab suci, termasuk kata ganti untuk Tuhan.
Misalnya:
Allah, Yang Mahakuasa, Yang Maha Pengasih, Alkitab, Quran.

4. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama nama gelar kehormatan, keturunan, dan keagamaan yang diikuti nama orang.
Misalnya:
Mahaputra Yamin.
Sultan Hasanuddin.
Haji Agus Salim
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama nama gelar, kehormatan, keturunan dan keagamaan yang tidak diikuti nama orang.
Misalnya:
Dia baru saja diangkat menjadi sultan.
Tahun ini ia pergi naik haji.
5. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama unsur nama jabatan dan pangkat yang diikuti nama orang atau yang dipakai sebagai pengganti nama orang tertentu, nama instansi, atau nama tempat.
Misalnya:
Wakil Presiden Adam Malik.
Perdana Menteri Nehru.
Professor Supomo.
Laksamana Muda Utara Husen Sastranegara
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama nama jabatan dan pangkat yang tidak diikuti nama orang, atau nama tempat.
Misalnya:
Siapa gubernur yang baru dilantik itu?.
Kemarin Brigadir Jendral Ahmad dilantik menjadi mayor jenderal.
6. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama unsur-unsur nama orang.
Misalnya:
Amir Hamzah.
Dewi Sartika.
Wage Rudolf Supratman.
Halim Perdanakusumah.
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama nama orang yang digunakan sebagai nama sejenis atau satuan ukuran.
Misalnya:
mesin diesel.
10 volt.
5 ampere.
7. Huruf kapital sebagai huruf pertama nama bangsa, suku,dan bahasa.
Misalnya:
bangsa Indonesia.
suku Sunda.
bahasa Inggris.
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama nama bangsa, suku bangsa, dan bahasa yang dipakai sebagai bentuk dasar kata turunan.
Misalnya:
mengindonesiakan kata asing.
keinggris-inggrisan.
8. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama nama tahun, bulan, hari, hari raya, dan peristiwa sejarah.
Misalnya:
bulan Agustus.
hari Natal.
bulan Maulid.
Perang Candu.
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama peristiwa sejarah yang tidak dipakai sebagai nama.
Misalnya:
Soekarno dan Hatta memproklamasikan kemerdekaan bangsanya.
Perlombaan senjata membawa risiko pecahnya perang dunia.
9. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama nama geografi.
Misalnya:
Asia Tenggara.
Banyuwangi.
Bukit Barisan.
Cirebon.
Danau Toba.
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama istilah geografis yang tidak menjadi unsur nama diri.
Misalnya:
berlayar ke teluk.
mandi di kali.
menyebrangi selat.
pergi ke arah tenggara.
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama nama geografis yang digunakan sebagai nama jenis.
Misalnya:
garam inggris.
gula jawa.
kacang bogor.
pisang ambon.
10. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama semua unsur nama negara, lembaga pemerintahan, dan ketatanegaraan, serta nama dokumen resmi kecuali kata seperti dan.
Misalnya:m
Republik Indonesia.
Manjelis Permusyawaratan Rakyat.
Departemen Pendidikan dan Kebudayaan.
Badan Kesejahteraan Ibu dan Anak.
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama kata yang bukan nama resmi negara, lembaga pemerintahan dan ketatanegaraan, badan, serta nama dokumen resmi.
Misalnya:
menjadi sebuah republik.
beberapa badan hukum.
kerja sama antara pemerintah dan rakyat.
11. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama setiap unsur bentuk ulang sempurna yang terdapat pada nama badan, lembaga pemerintahan, dan ketatanegaraan, serta dokumen resmi.
Misalnya:
Perserikatan Bangsa-Bangsa.
Yayasan Ilmu Sosial.
Undang-Undang Dasar Republik Indonesia.
Rancangan Undang-Undang Kepegawaian.
12. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama semua kata (termasuk semua unsur kata ulang sempurna) di dalam nama buku, majalah, surat kabar, dan judul karangan kecuali kata seperti di, ke,dari, dan, yang, dan untuk yang tidak terletak pada posisi awal.
Misalnya:
Saya telah membaca buku Dari Ave Maria ke Jalan Lain ke Roma.
Bacalah majalah Bahasa dan Sastra.
Dia adalah agen surat kabar Sinar Pembagunan.
Ia menyelesaikan makalah "Asas-asas Hukum Perdata".
13. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama unsur singkatan nama gelar, pangkat, dan sarapan.
Misalnya:
Dr. doktor.
M.A. master of arts.
S.H. sarjana hukum.
S.S. sarjana sastra.
Prof. Professor.
14. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama kata penunjuk hubungan kekerabatan seperti bapak, ibu, saudara, kakak, adik, dan paman yang di pakai dalam persiapan penyapaan dan pengacuan.
Misalnya:
"Kapan Bapak berangkat?"tanya Harto.
Adik bertanya,"Itu apa, Bu?.
Surat Saudara sudah saya terima.
"Silakan duduk, Dik!" kata Ucok.
Besok Paman akan datang.
Mereka pergi ke rumah Pak Camat.
Huruf kapital tidak dipakai sebagai huruf pertama kata penunjuk hubungan kekerabatan yang tidak dipakai dalam pengacuan atau penyapaan.
Misalnya:
Kita harus menghormati bapak dan ibu kita.
Semua kakak dan adik saya sudah berkeluarga.
15. Huruf kapital dipakai sebagai huruf pertama kata ganti Anda.
Misalnya:
Sudahkah Anda tahu?.
Surat Anda telah kami terima.
B. Pemakaian Huruf Miring.
1. Huruf miring dalam cetakan dipakai untuk menulis nama buku, majalah, dan surat kabar yang dikutip dalam tulisan.
Misalnya:
majalah Bahasa dan Kesusastraan.
buku Negarakeragama karangan Prapanca.
surat kabar Suara Karya.
2. Huruf miring dalam cetakan dipakai untuk menegaskan atau mengkhususkan huruf, bagian kata, kata, atau kelompok kata.
Misalnya:
Huruf pertama kata abad ialah a.
Dia bukan menipu, tetapi ditipu.
Bab ini tidak membicarakan penulisan huruf kapital.
Buatlah kalimat dengan berlepas tangan.
3. Huruf miring dalam cetakan dipakai untuk menuliskan kata nama ilmiah atau ungkapan asing kecuali yang telah disesuaikan ejaannya.
Misalnya:
Nama ilmiah buah manggis ialah Carcinia mangostama.
Politik devide et impera pernah merajalela di negeri ini.
Tetapi:
Negara itu telah mengalami empat kudeta.
Referensi:
Sudiar, Aang (2004).Pedoman Umum Ejaan Yang Disempurnakan.Jakarta:Zenith.

Tugas kelompok Softskill (Bahasa Indonesia)
Nama anggota :
-Fahmi Hardiansyah (12110503)
-Reza Ardiyansah (15110792).

Sabtu, 06 Oktober 2012

On 10.53 by Reza Ardiyansah   No comments



             Dalam kehidupan ini, setiap manusia memiliki sebuah ide yang muncul. Setiap ide manusia pasti berbeda dengan manusia lainnya karena tingkat kreatifitas manusia tergantung dengan pengalaman dan pengetahuan tiap manusia itu sendiri. Dalam berkarya tidak selalu berbentuk fisik, namun bisa saja berbentuk suatu ide, ide tersebut bisa berbentuk sebuah mesin virtual seperti software, search engine dan lain-lain. Ide yang telah diciptakan tentunya harus ada pelindung agar tidak dicuri dan di klaim oleh orang lain. Pelindung ide tersebut biasa kita kenal dengan istilah HAKI (Hak Atas Kekayaan Intelektual).
HAKI merupakan terjemahan dari IPR (Intellectual Property Rights). HAKI merupakan suatu kebijakan hukum yang dibuat oleh  suatu Negara untuk melindungi atas karya yang diciptakan penciptanya. Merujuk pada sumber  (http://dhiasitsme.wordpress.com/2012/03/31/hak-atas-kekayaan-intelektual-haki), bahwa HAKI menurut UU yang telah disahkan oleh DPR-RI pada tanggal 21 Maret 1997, HaKI adalah hak-hak secara hukum yang berhubungan dengan permasalahan hasil penemuan dan kreativitas seseorang atau beberapa orang yang berhubungan dengan perlindungan permasalahan reputasi dalam bidang komersial (commercial reputation) dan tindakan / jasa dalam bidang komersial (goodwill).
HAKI berpusat pada perlindungan karya, ciptaan, ide pikiran yang diciptakan manusia. Dari kalimat “Intelektual”  kita sudah bisa menyimpulkan bahwa sebuah kreasi dan ciptaan adalah sebuah harta mahal yang harus dilindungi eksistensinya. Setiap manusia mempunyai hak untuk melindungi atas karya hasil ciptanya, dari setiap individu maupun kelompok yang berpotensi meniru atau mencuri idenya. Kita harus mengerti dan memahami tentang HAKI untuk memunculkan rasa kesadaran akan pentingnya kreativitas, inovasi intelektual yang harus diraih oleh setiap manusia karena hal tersebut adalah faktor untuk progress kemajuan manusia itu sendiri.
Dengan munculnya HAKI, timbullah beberapa prinsip-prinsip sebagai berikut :
  • Prinsip Ekonomi.
Dalam prinsip ekonomi Pencipta yang telah menciptakan suatu karya baru memilih untuk mengomersilkan hasil karyanya kepada publik. Dalam hal ini pencipta tersebut memperioritaskan keuntungan dalam hasil karya intelektualnya.
  • Prinsip Sosial.
Dalam prinsip sosial, prinsip ini mengutamakan kepentingan orang banyak. Pencipta karya tersebut mempublikasikan karyanya kepada masyarakat dengan Cuma-Cuma tanpa mengutamakan keuntungan.
  • Prinsip Kebudayaan.
Prinsip kebudayaan merupakan pengembangan dari ilmu pengetahuan, sastra dan seni guna meningkatkan taraf kehidupan serta akan memberikan keuntungan bagi masyarakat, bangsa dan Negara. (sumber : http://dhiasitsme.wordpress.com/2012/03/31/hak-atas-kekayaan-intelektual-haki).


Haki memiliki ruang lingkup yang harus dilindungi diantaranya adalah sebagai berikut :
1     .       Ide
2     .       Brand (merek)
3     .       Indikasi Geografis
4     .       Rancangan industri (design)
5     .       perlindungan terhadap rahasia dagang (undisclosed information).


   
Dalam beberapa ruang lingkup diatas, terdapat beberapa undang-undang yang dibuat untuk menguatkan hukum HAKI di Indonesia, diantaranya adalah :
UU tentang H.K.I di Indonesia:
UU No. 29 Tahun 2000 tentang Perlindungan Varietas Tanaman
UU No. 30 Tahun 2000 tentang Rahasia Dagang
UU No. 31 Tahun 2000 tentang Desain Industri
UU No. 32 Tahun 2000 tentang Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu
UU No. 14 Tahun 2001 tentang Paten
UU No. 15 Tahun 2001 tentang Merek
UU No. 19 Tahun 2002 tentang Hak Cipta

Merujuk pada sumber dari blog (http://zuyyin.wordpress.com/2007/05/29/hak-atas-kekayaan-intelektual/) menyatakan bahwa ada beberapa konvensi internasional yang telah diratifikasi oleh Indonesia diantaranya adalah :
  • TRIP’S (Trade Related Aspecs of Intelectual Property Rights) (UU No. 7 Tahun 1994)
  • Paris Convention for Protection of Industrial Property (KEPPRES No. 15 TAHUN 1997)
  • PCT (Patent Cooperation Treaty) and Regulation Under the PCT (KEPPRES No. 16 TAHUN 1997)
  • Trademark Law Treaty (KEPPRES No. 16 TAHUN 1997)
  • Berne Convention for the Protection of Literary and Artistic Works (KEPPRES No. 18 TAHUN 1997)
  • WIPO Copyrigths Treaty (KEPPRES No. 19 TAHUN 1997)


Kesimpulan Saya :
Dalam penciptaan suatu karya hendak ada hukum yang melindungi karya tersebut, maka dibuatlah suatu kebijakan seperti HAKI. Suatu intelektual bukanlah sesuatu yang tidak berharga, karya intelektual adalah salah satu faktor yang memajukan seseorang/kelompok/Negara. Oleh karena itu karya intelektual harus memiliki pondasi kuat agar tidak dicuri, diklaim, disalah gunakan oleh pihak tak bertanggung jawab. Kita harus mengerti dan memahami tentang HAKI untuk memunculkan rasa kesadaran akan pentingnya kreativitas, inovasi intelektual yang harus diraih oleh setiap manusia karena hal tersebut adalah faktor untuk progress kemajuan manusia itu sendiri.

Sabtu, 01 September 2012

On 03.48 by Reza Ardiyansah   No comments


It’s okay even if I’m blind
It’s okay even if I run out of breath
If I could just see you once, if I could just give you all my heart
How much more do I have to be longing for you to be able to know my heart
How much more do I have to cry and cry for my tears to dry
Does it hurt because I’m loving you?
Am I punished for loving too much?
Even if I was to lose everything of me, if it’s just you, then it’s okay
Even if I love you and my heart gets slashed
Even if I wait for you and get my chest all worn
It’s okay because I love you
I’m okay even if it hurts
Whenever I try to turn around trying to forget you, I keep wanting to see you, What should I do?
Whenever I try to block myself by saying I shouldn’t, I only have you, What should I do?
Does it hurt because I’m loving you?
Am I punished for loving too much?
Even if I was to lose everything of me, if it’s just you, then it’s okay
Even if I love you and my heart gets slashed
Even if I wait for you and get my chest all worn
It’s okay because I love you
I’m okay even if it hurts
Even if it’s poison for me, and if it’s a thorn for me
I can’t take away my love for you
I’ll wait until whenever
Even if it hurts and hurts, I’ll endure it
Because I love you more, it’s okay even if I tear up
It’s okay even if it hurts

Kamis, 16 Agustus 2012

On 10.07 by Reza Ardiyansah   2 comments



Anak ku...
Ketika Aku semakin tua, aku berharap kamu memahami dan memiliki kesabaran untuk ku. 
Suatu ketika aku memecahkan piring, atau menumpahkan sup diatas meja, karena penglihatanku berkurang,
aku berharap kamu tidak memarahiku. orang tua itu sensitif, selalu merasa bersalah saat kamu berteriak. ketika pendengaran ku semakin memburuk dan aku tidak bisa mendengar apa yang kamu katakan, aku berharap kamu tidak memanggilku "TULI !". mohon mengulangi apa yang kamu katakan atau menuliskannya. maaf, anak ku.aku semakin tua ... ketika lutut ku mulai lemah, aku harap kamu memiliki kesabaran untuk membantuku bangun. seperti bagaimana aku selalu membantu kamu saat kamu masih kecil, untuk belajar berjalan. aku mohon, jangan bosan dengan ku. ketika aku terus mengulangi apa yang kukatakan, seperti kaset rusak. aku harap kamu terus mendengarkan aku. tolong jangan mengejekku, atau bosan mendengarkan ku. apakah kamu ingat ketika kamu masih kecil dan kamu ingin sebuah balon ? kamu mengulangi apa yang kamu mau berulang-ulang sampai kamu mendapatkan apa yang kamu inginkan.

maafkan juga bau ku... tercium seperti orang yang sudah tua. aku mohon jangan memaksaku untuk mandi. tubuhku lemah ... orang tua mudah sakit karena mereka rentan terhadap dingin. aku harap aku tidak terlihat kotor bagi mu. apakah kamu ingat ketika kamu masih kecil ? aku selalu mengejar-ngejar kamu .. karena kamu tidak ingin mandi. aku harap kamu bisa bersabar denganku, ketika aku selalu rewel. ini semua bagian dari menjadi tua. kamu akan mengerti ketika kamu menjadi tua. dan jika kamu memiliki waktu luang, aku harap kita bisa berbicara. bahkan untuk beberapa menit. aku selalu sendiri sepanjang waktu. dan tidak memiliki seorangpun untuk diajak berbicara. aku tahu kamu sibuk dengan pekerjaan. bahkan jika kamu tidak tertarik pada ceritaku, aku mohon berikan aku waktu untuk bersamamu.. apakah kamu ingat ketika kamu masiih kecil ? aku selalu mendengarkan apapun yang kamu ceritakan tentang mainanmu.

ketika saatnya tiba, dan aku hanya bisa berbaring.. sakit dan hanya sakit ... aku harap kamu memiliki kesabaran untuk merawatku.  MAAF ... kalau aku sengaja mengompol atau membuat berantakan. aku harap kamu memiliki kesabaran untuk merawat ku selama beberapa saat terakhir dalam hidupku. aku mungkin tidak akan bertahan lebih lama, ketika waktu kematianku datang.. aku harap kamu memegang tangan ku, dan memberikan ku kekuatan untuk menghadapi kematian. dan jangan khawatir, ketika aku bertemu dengan sang pencipta... aku akan berbisik pada NYA. untuk selalu memberikan berkah padamu. karena kamu mencintai ibumu. terima kasih atas segala perhatianmu nak ...
aku mencintai mu ..

Rabu, 27 Juni 2012

On 07.36 by Reza Ardiyansah   No comments



Even while time changes, the bond sewn between us will never come loose.
Ah, the more I tried to forget about your voice, the more in burned into my memory.


I knew very clearly that I have been fated
never to be able grip your hand or embrace you,
but I still wanted to experience your smile, your tears, and your earnest feelings,
from the bottom of my heart...


Oh sweet days, I will not say "goodbye",
for I want to see you again, so I will keep shouting until my voice is heard.
Even if my body were to vanish, I will not forget
the wind blowing at you, the flowers blooming for you,
or the tomorrow we chased together. I want to see you again.


The most stunning setting sun in the world remains in my chest even now.
Ah, in your eyes, a hope even greater than your uneasiness was sparkling.


By merely looking at you in your eyes by your side, I learned what happiness was.
Even if grief awaits me ahead,
I wanted to protect your wishes, your words, and your lone ray of light,
forever and ever...

I wanted to experience your smile, your tears, and your earnest feelings,
from the bottom of my heart...


Oh sweet days, I will not say "goodbye",
for I want to see you again, so I will keep shouting until my voice is heard.
Even if my body were to vanish, I will not forget
the wind blowing at you, the flowers blooming for you,
or the tomorrow we chased together. I want to see you again.
Oh sweet days, let's start walking.

   

Minggu, 06 Mei 2012

On 01.40 by Reza Ardiyansah   3 comments

coba anda pikirkan, ketika seseorang di sajikan secangkir Teh manis.. maka orang itu akan berkata bahwa "Teh tersebut manis".
padahal yang memberikan rasa manis itu adalah "gula". tidak hanya teh saja, berbagai minuman yg manis pun juga karna turut campur gula..

tetapi mengapa yang mendapat pujian adalah "Teh".tidak kah si penikmat teh tersebut mengetahui bahwa gula lah yang berjasa?
meskipun begitu,  gula senantiasa ikhlas dalam memberikan kontribusinya dalam rasanya, yang memanjakan lidah kita..

coba jika saja gula memiliki hati dan perasaan..  apakah jika kita berada di posisi gula tersebut akan tahan ? sanggup kah ? untuk selalu membahagiakan orang banyak namun tetap sabar ketika diri kita tak dianggap..?

apakah kita akan tetap melanjutkan menyebarkan kebaikan kita?
seharus nya kita bisa mencontoh "gula". selalu berbuat baik tanpa ingin di ketahui identitas kita, serta ikhlas walaupun kita tak mendapat mencapaikan "goal" kita.

ikhlas memang mudah di ucapkan, seseorang dengan mudahnya memotivasi seseorang yg lainnya untuk ikhlas. dia mudah mengatakannya karna dia telah mendapatkan apa yang dia butuhkan.. bagaimana perasaan orang yang belum mendapatkan keinginannya ? apakah semudah itu ? Kembali lagi ke diri kita..gula telah memberi contoh untuk kita agar kita senantiasa berlomba-lomba dalam berbuat kebaikan, serta ikhlas dalam mengamalkannya.. :) walau gula hanya benda mati, namun kita bisa mengambil pelajaran dari hal tersebut..

semoga bermanfaat :) 



Jumat, 27 April 2012

On 12.02 by Reza Ardiyansah   No comments


|===pendahuluan===| 

 Proses pengambiln keputusan dalam organisasi  ialah kumpulan yang terdiri dari beberapa orang untuk mencapai tujuan bersama, didalam organisasi rentan terjadinya selisih pendapat begitu juga keputusan dalam mengambil sikap, dapat diartikan cara organisasi dalam pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan merupakan proses fundamental didalam organisasi, para manajer mengmabil keputusan berdasarkan informasi/komunikasi yang diterima.

|===bahasan===|


dalam kehidupan, baik kehidupan dalam keseharian, organisasi, perusahaan, negara, bahkan dunia pasti mengenal yang namanya pengambilan keputusan. untuk mengatasi masalah diperlukan untuk pengambilan keputusan setelah menganalisa permasalahan tersebut.
dalam pengambilan keputusan, terdapat beberapa metode yang sesuai teori pengambilan keputusan, diantaranya adalah :
  • Kewenangan Tanpa diskusi (authority rule without discussion)
metode ini sering dilakukan oleh para pemimpin yang terkesan militer. mempunyai beberapa keuntungan jika seorang pemimpin menggunakan metode ini dalam pengambilan keputusan, yaitu cepat, maksudnya seorang pemimpin mempunyai keputusan ketika oraganisasi tidak mempunyai waktu yang cukup untuk menentukan atau memutuskan kebijakan apa yang harus diambil. Tetapi apabila metode ini sering dipakai oleh pemimpin akan memicu rasa kurang kepercayaan para anggota organisasi tersebut terhadap kebijakan yang telah diambil oleh pemimpin tanpa melibatkan para anggota yang lainnya dalam perumusan pengambilan keputusan.
  • Pendapat Ahli (expert opinion)
Kemampuan setiap orang berbeda-beda, ada yang berkemampuan dalam hal politik, pangan, tekhnologi dan lain-lain, sangat beruntung jika dalam sebuah organisasi terdapat orang ahli yang kebetulan hal tersebut sedang dalam proses untuk diambil keputusan, pendapat seorang ahli yang berkopeten dalam bidangnya tersebut juga sangart membantu untuk pengambilan keputusan dalam organisasi.
  •  Kewenangan setelah diskusi (authority rule after discussion)
Metode ini hampir sama dengan metode yang pertama, tapi perbedaannya terletak pada lebih bijaknya pemimpin yang menggunakan metode ini disbanding metode yang pertama, maksudnya sang pemimpin selalu mempertimbangkan pendapat atau opini lebih dari satu anggota organiasi dalam proses pengambilan keputusan. Terdapat kelemahan didalam metode ini, setiap anggota akan besaing untuk mempengaruhi pemimpin bahwa pendapatnya yang lebih perlu diperhatikan dan dipertimbangkan yang ditakutkan pendapat anggota tersebut hanya mamberikan nilai positif untuk dirinya dan merugikan anggota organisasi yang lain.

  •  kesepakatan (consensus)
Dalam Metode ini, sebuah keputusan akan diambil atau disetujui jika didalam proses pengambilan keputusan telah disepakati oleh semua anggota organisasi, secara transparan apa tujuan, keuntungan bagi setiap anggota sehingga semua anggota setuju dengan keputusan tersebut. Negara yang demokratis biasanya akan menggunakan metode ini. Tetapi metode seperti ini tidak dapat berguna didalam keadaan situasi dan kondisi yang mendesak atau darurat disaat sebuah organisasi dituntut cepat dalam memberikan sebuah keputusan.

|===kesimpulan===|

  pengambilan keputusan adalah kegiatan yang harus diperhatian keefektifitasannya baik jangka pendek maupun jangka panjang, kesalahan dalam pengambilan keputusan dapat mengakibatkan kerugian yang fatal dikarenakan segala sesuatunya haruslah dipikirkan berdasarkan keadaan dan keharusan dalam keputusan tersebut. dengan beberapa metode tersebut adalah hal-hal yang biasa di pakai dalam pengambilan suatu keputusan dalam organisasi.

sumber ;
www.google.com
http://zzzfadhlan.wordpress.com
On 11.43 by Reza Ardiyansah   No comments


|===Pendahuluan===|

Proses komunikasi adalah bagaimana komunikator menyampaikan pesan kepada komunikannya, sehingga dapat menciptakan suatu persamaan makna antara komunikan dengan komunikatornya. Proses komunikasi ini bertujuan untuk menciptakan komunikasi yang efektif (sesuai dengan tujuan komunikasi pada umumnya). Proses komunikasi, banyak melalui perkembangan. Proses komunikasi dapat terjadi apabila ada interaksi antar manusia dan ada penyampaian pesan untuk mewujudkan motif komunikasi.

|===bahasan===|


Proses komunikasi yang efektif terdiri dari beberapa unsur dasar, beberapa unsur dasar yang dapat membuat komunikasi yang efektif ialah :
  • Komunikator
Komunikator adalah pihak yang bertindak sebagai pengirim pesan dalam sebuah proses komunikasi. Dengan kata lain, komunikator merupakan seseorang atau sekelompok orang yang berinisiatif untuk menjadi sumber dalam sebuah hubungan. Seorang komunikator tidak hanya berperan dalam menyampaikan pesan kepada penerima, namun juga memberikan respons dan tanggapan, serta menjawab pertanyaan dan masukan yang disampaikan oleh penerima, dan publik yang terkena dampak dari proses komunikasi yang berlangsung, baik secara langsung maupun tidak langsung.
  • Perantara
Perantara adalah seseorang atau sebuah badan perusahaan yang menjadi pihak tengah dalam suatu urusan. Seperti negara Singapore yang mana banyak devisa dari aktivitas perantara perdagangan perantara internasional dan mengambil sumber terutama dari Indonesia setelah sebelumnya membuat nama Indonesia buruk di mata dunia untuk hal perdagangan agar supaya konsep bisnis perantara mereka dapat berlangsung lama.

  • Penerima
   Penerima adalah pihak yang memperoleh pesan atau stimulus yang dikirmkan oleh sumber. Stimulus yang diterima tersebut dapat terdiri dari beraneka ragam bentuk, seperti kata-kata, tulisan, gerak-gerik, mimik muka, ekspresi wajah, sentuhan, aroma, serta perbuatan atau tingkah laku lawan bicara. Selanjutnya, peran penerima adalah mencerna dan menanggapi stimulus tersebut dengan mendengar, melihat, membau, atau merasakan.
  •  Pesan
Pesan adalah setiap pemberitahuan, kata, atau komunikasi baik lisan maupun tertulis, yang dikirimkan dari satu orang ke orang lain. Pesan menjadi inti dari setiap proses komunikasi yang terjalin. 
  • Feedback

Balikan adalah isyarat atau tanggapan yang berisi kesan dari penerima pesan dalam bentuk verbal maupun nonverbal. Tanpa balikan seorang pengirim pesan tidak akan tahu dampak pesannya terhadap sipenerima pesan Hal ini penting bagi manajer atau pengirim pesan untuk mengetahui apakah pesan sudah diterima dengan pemahaman yang benar dan tepat.

 |===Kesimpulan===|
Komunikasi adalah suatu cara bagaimana kita dapat berinteraksi dengan subjek untuk saling bertukar pikiran. setiap manusia untuk melakukan sesuatu hal yang paling penting adalah komunikasi tentunya, karena dengan komunikasi kita dapat mengerti akan sesuatu, dan menambah banyak informasi baru. tentunya kembali lagi pada teori manusia adalah makhluk sosial, yang tidak dapat hidup sendiri. komunikasi adalah bagian dari teori kesosialan manusia.

sumber :
www.google.com
raitosun.blogspot.
wikipedia.
  
On 11.28 by Reza Ardiyansah   No comments
|===Pendahuluan===|

          Struktur adalah cara sesuatu disusun atau dibangun Organisasi adalah suatu wadah berkumpulnya minimal dua orang untuk mencapai sebuah tujuan. Struktur Organisasi adalah Suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian secara posisi yang ada pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk mencapai tujuan.
Struktur organisasi adalah bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara formal.

 |===bahasan===|

Model desain struktur organisasi

Ada dua model ekstrem dari desain organisasi :

1. Desain Organisasi Mekanistik.
  • Proses kepemimpinan tidak mencakup persepsi tentang keyakinan dan kepercayaan.
  • Proses motivasi hanya menyadap motif fisik, rasa, aman, dan ekonomik melalui perasaan takut dan sanksi.
  • Proses komunikasi berlangsung sedemikian rupa sehingga informasi mengalir ke bawah dan cenderung terganggu tidak akurat.
  • Proses interaksi bersifat tertutup dan terbatas, hanya sedikit pengaruh bawahan atas tujuan dan metode departemental.
  • Proses pengambilan keputusan hanya di tingkat atas, keputusan Relatif.
  • Proses penyusun tujuan dilakukan di tingat puncak original, tanpa mendorong adanya partisipasi kelompok.
2. Desain Orgranisasi Orgranik.
  • Proses kepemimpinan mencakup persepsi tentang keyakinan dan kepercayaan antara atasan dan bawahan dalam segala persoalan.
  • Proses motivasi berusaha menimbulkan motivasi melalui metode Partisipasi.
  • Proses komunikasi berlangsung sedemikian rupa sehingga informasi mengalir secara bebas keseluruh orgranisasi yaitu ke atas ke bawah dan kesamping.
  • Proses interaksi bersifat terbuka dan ekstensif, bai atasan ataupun bawahan dapat mempengaruhi tujuan dan metode partemental.

Faktor penentu struktur organisasi           

  • Strategi
  • ukuran organisasi
  • teknilogi
  • lingkungan
Desain struktur organisasi modern
  • Struktur tim 

Struktur tim adalah pemanfaatan tim sebagai perangkat sentral untuk mengoordinasikan kegiatan-kegiatan kerja. Karakteristik utama struktur tim adalah bahwa struktr ini meniadakan kendala-kendala departemental dan mendesentralisasi pengambilan keputusan ke tingkat tim kerja. Struktur tim juga mendorong karyawan untuk menjadi generalis sekaligus spesialis.

  • Organisasi virtual

Organisasi virtual adalah organisasi inti kecil yang menyubkontrakkan fungsi-fungsi utama bisnis secara detail.

  •  Organisasi Nirbatas

 Organisasi nirbatas adalah sebuah organisasi yang berusaha menghapuskan rantai komando, memiliki rentang kendali tak terbatas, dan mengganti departemen dengan tim yang diberdayakan.

 

|===kesimpulan===|

model design suatu organisasi adalah suatu point penting dalam membentuk efektifitas dalam sebuah organisasi. setiap organisasi harus memiliki model strukturalnya tergantung dari bagaimana manajemen yang telah dibentuk oleh pembentuknya. model design memudahkan dalam kegiatan manajemen system suatu organisasi.

 Sumber :

www.google.com

http://id.wikipedia.org/wiki/Struktur_organisasi 

On 10.54 by Reza Ardiyansah   2 comments

Pengertian  Desain  Pekerjaan  

|===pendahuluan===|

Desain pekerjaan atau  job design merupakan faktor penting dalam manajemen terutama manajemen operasi karena selain berhubungan dengan produktifitas juga menyangkut tenaga kerja yang akan melaksanakan kegiatan operasi perusahaan. Desain  pekerjaan adalah suatu alat untuk memotivasi dan memberi  tantangan pada karyawan. Oleh karena itu perusahaan perlu memiliki suatu sistem kerja yang dapat menunjang tercapainya tujuan perusahaan secara efektif dan efisien  yang dapat merangsang karyawan untuk bekerja secara produktif, mengurangi timbulnya rasa bosan dan dapat meningkatkan kepuasan kerja,  desain  pekerjaan terkadang digunakan untuk menghadapi stress kerja yang dihadapi karyawan.



|===bahasan===|
 
Desain pekerjaan adalah rincian tugas dan cara pelaksanaan tugas atau kegiatan yang mencakup siapa yang mengerjakan tugas, bagaimana tugas itu dilaksanakan, dimana tugas dikerjakan dan hasil apa
yang diharapkan. menambahkan desain pekerjaan adalah fungsi penetapan kegiatan kerja seorang atau sekelompok karyawan secara organisasional. Tujuannya untuk mengatur penugasan kerja supaya dapat
memenuhi kebutuhan organisasi. Definisi diatas   menjelaskan  bahwa  desain pekerjaan dibuat oleh perusahaan   untuk mengatur tugas- tugas yang tepat sasaran , memberikan tugas kepada orang dengan kemampuan dan keterampilan yang  harus dimiliki untuk mengerjakan tugas tersebut demi mencapai sasaran dari perusahaan.  Sejalan dengan  Dessler (2004) desain pekerjaan  merupakan pernyataan
tertulis tentang apa yang harus dilakukan oleh pekerja, bagaimana orang itu melakukannya, dan bagaimana kondisi kerjanya. Desain pekerjaan meliputi identifikasi pekerjaan, hubungan tugas dan tanggung jawab, standar wewenang dan pekerjaan, syarat kerja harus diuraikan dengan jelas, penjelasan tentang
jabatan dibawah dan diatasnya. Desain pekerjaan menguraikan cakupan, kedalaman, dan tujuan dari setiap
pekerjaan yang membedakan antara pekerjaan yang satu dengan pekerjaan yang lainnya. Tujuan pekerjaan dilaksanakan melalui analisis kerja, dimana para menejer menguraiakan pekerjaan sesuai dengan aktifitas yang dituntut agar membuahkan hasil.
Desain pekerjaan merupakan keputusan dan tindakan manajerial yang mengkhususkan kedalam cakupan dan hubungan pekerjaan yang objektif untuk memenuhi kebutuhan orgranisasi serta kebutuhan sosial dan pribadi pemegang pekerjaan.
Strategi desain pekerjaan dikembangkan dengan menekankan pentingnya karakteristik pekerjaan inti. Strategi berdasarkan teori motivasi Herzberg yang mencakup peningkatan kedalam pekerjaan melalui pendelegasian wewenang yang lebih besar kepada pemegang pekerjaan. Tetapi pemerkayaan tidak dapat diterapkan secara universal karena tidak mempertimbangkan perbedaan individu.

Ukuran perbedaan individu mendorong untuk mengkaji cara meningkatkan persepsi positif terhadap keragaman. Identitas, arti, otonomi dan balikan akan meningkatkan prestasi kerja dan kepuasan kerja seandainya para pemegang pekerjaan memiliki kebutuhan pertumbuhan yang relatif tinggi.

Peningkatan dimensi inti pekerjaan.

Mengkombinasikan unsur tugas yakni menugaskanseluruh pekerjaan(modulkerja).
Kebijaksanaan memilih metode kerja.
Kendali atas kecepatan kerja sendiri.

Masalah desain ulang pekerjaan.

Program ini makan waktu dan biaya yang mahal.
Ditujukan untuk memenuhi kebutuhan yang belum terpenuhi di tempat kerja.
Ditolak serikat pekerja karena lebih banyak hasil kerja dengan upah yang sama.
 |===kesimpulan===|
 Jadi, dalam manajemen/strategi pekerjaan, salah satunya adalah desain pekerjaan, dimana hal ini sangat diperlukan karena dengan desain dapan meningkatkan  "Passion" dalam bekerja, secara psikis dapat menambah semangat dan mengurangi rasa bosan yang dapat menunda dan membuat pekerjaan itu
terbengkalai.







Sumber :

www.google.com
repository.usu.ac.id/
On 10.30 by Reza Ardiyansah   No comments


 
|===Pendahuluan===|
Setiap perusahaan, baik perusahaan dalam negeri atau perusahaanluar negeri pasti memiliki struktur organisasi. tergantung dari jenis industri yang menjual dan budaya dimana negara yang mereka tempati. Contohnya saja perusahaan konsultan dan perusahaan pertambangan. Struktur organisasi mereka bisa sangat berbeda. Umumnya pada perusahaan konsultan, jabatan tertinggi adalah “partner” sedangkan pada perusahaan tambang bisa CEO. Tipe struktur organisasi berpengaruh pada bagaimana komunikasi didalam perusahaan.


|===Bahasan===|
perbedaan dalam beberapa organisasi pasti terjadi, tergantung bagaimana strategi organisasi itu sendiri untuk mencapai masing-masing tujuan mereka. banyak faktor yang dapat membuat beberapa perbedaan setiap organisasi,  Berikut adalah beberapa faktor penyebab perbedaan organisasi tersebut.:
  • Strategi. Struktur organisasi adalah salah satu sarana yang digunakan manajemen untuk mencapai sasarannya. Karena sasaran diturunkan dari strategi organisasi maka logis kalau strategi dan struktur harus terkait erat. Lebih tepatnya, struktur harus mengikuti strategi.
  •   Ukuran. Ukuran adalah besarnya suatu organisasi yang terlihat dari jumlah orang dalam organisasi tersebut.
  •  Teknologi Organisasi. Teknologi organisasi adalah dasar dari subsistem produksi, termasuk teknik dan cara yang digunakan untuk mengubah input organisasi menjadi output.
Perbedaan struktur organisasi tersebut juga dapat timbul sebagai akibat ke 4 keputusan pimpinan di atas. Untuk mengukur perbedaan itu perlu mengenal ciri atau dimensi struktur yg dapat diukur.
Tiga dimensi yang di pakai yaitu :

KOMPLEKTISITAS.


Kompleksitas mengacu pada sejauh mana pekerjaan dalam organisasidispesialisasikan. Dalam pembentukan organisasi ada beberapa hal yang perlu diperhatikan sehingga terjalin hungan kerja sama antara unit-unit kerja yang ada di dalam suatu organisasi. Perbedaan- perbedaan yang timbul dalam suatu organisasi disebabkan karena adanya perbedaan-perbedaan baik yang bersifat tingkatan struktur dalam organisasi, keahlian anggota organisasi dan juga bidang tempat dimana individu dalam organisasi itu berada.

Tiga Komponen yang terdapat pada kompleksitas suatu organisasi antara lain :

Difrensiasi Horizontal
Difrensiasi Horizontal merupakan difrensiasi dimana tingkat difrensiasi antara unit-unit berdasarkan orientasi para anggotanya, sifat dari tugas yang mereka laksanakan, dan tingkat pendidikan serta pelatihannya. Dapat dikatakan bahwa semakin banyak pekerjaan yang ada dalam organisasi membutuhkan pengetahuan dan ketrampilan yang istimewa. Contohnya adalah di dalam suatu organiasi perusahaan terdapat seorang pegawai administrasi dan ada juga pengawai maintenance gedung walaupun keduanya memiliki tingakt jabatan yang sama tetapi mereka memiliki spesifikasi kerja yang berbeda-beda sesaui dengan latar belakang dan keahlian masing-masing.

Difrensiasi Vertikal
Difrensiasi Horizontal merupakan difrensiasi yang merujuk pada kedalaman struktur. Semakin banyak tingkatan antara Top Management dan tingkat hierarki paling rendah, makin besar pula kemungkinan terjadinya distorsi komunikasi dan koordinasi. Defersiasi Vertikal ini erat hubungannya dengan level / tingkat / jabatan suatu individu dalam suatu organisasi yang berimplikasi dalam tanggung jawab dan spesifikasi kerja mereka.

Difrensiasi Spasial
Difrensiasi Spasial merupakan difrensiasi yang merujuk pada sejauh mana lokasi kantor, pabrik, dan personalia yang tersebar secara geografis. Deferensiasi inilebih mengarah kepada kecenderungan perbedaan spesifikasi kerja individu yang diakibatkan perbedaan lokasi kerja.

SENTRALISASI.

Mengacu pada sejauh mana wewenang dipertahankan dalam pekerjaan pimpinan. Sentralisasi adalah memusatkan seluruh wewenang kepada sejumlah kecil manajer atau yang berada di posisi puncak pada suatu struktur organisasi. Sentralisasi banyak digunakan pada pemerintahan lama di Indonesia sebelum adanya otonomi daerah.

Kelemahan dari sistem sentralisasi adalah di mana seluruh keputusan dan kebijakan di daerah dihasilkan oleh orang-orang yang berada di pemerintah pusat, sehingga waktu yang diperlukan untuk memutuskan sesuatu menjadi lama. Kelebihan sistem ini adalah di mana pemerintah pusat tidak harus pusing-pusing pada permasalahan yang timbul akibat perbedaan pengambilan keputusan, karena seluluh keputusan dan kebijakan dikoordinir seluruhnya oleh pemerintah pusat.

FORMALISASI.

Mengacu pada sejauh mana kebijaksanaan, peraturan dan prosedur ditetapkan secara tertulis. Formalisasi menunjukkan tingginya standardisasi atau pembakuan tugas-tugas maupun jabatan dalam suatu organisasi. Semakin tinggi derajat formalisasi maka semakin teratur perilaku bawahan dalam suatu organisasi.

Formalisasi bisa dicapai melalui pengaturan yang bersifat on the job dimana organisasi akan menggunakan lebih banyak peraturan maupun prosedur untuk mengatur kegiatan karyawan. Akan tetapi, formalisasi juga bisa dicapai apabila latihan maupun pendidikan dilakukan di luar organisasi (off the job), yaitu sebelum seseorang menjadi anggota organisasi.

Berbagai Teknik Formalisasi

Seleksi, persyaratan peran, peraturan, prosedur, kebijakan, pelatihan, dan ritual merupakan teknik-teknik yang digunakan dalam formalisasi. Berbagai teknik ini pada dasarnya bertujuan untuk membakukan jabatan dan pelaksanaan kegiatan. Peningkatan kompleksitas organisasi juga sering kali merupakan tindakan untuk membuat organisasi dengan lebih banyak bagian yang bersifat baku sehingga juga meningkatkan formalisasi.

Penganut teori X cenderung tidak mempercayai kreativitas bawahan dan lebih menginginkan bawahan bertindak sesuai prosedur baku sehingga lebih menyukai derajat formalisasi yang lebih tinggi.
|===kesimpulan===|
jadi perbedaan dalam kategori struktur dalam sebuah organisasi pastilah ada, tergantung dari bagaimani system dan cara kerja organisasi tersebut, serta bagaimana tujuan yang akan di raih oleh sebuah organisasi tergantung dari kebijaksanaan pemimpin, pelatihan para anggota, peraturan yang tepat pada tempatnya, antusias anggota, serta kekompakan dalam berorganisasi sangat diperlukan.
sumber :
www.google.com
http://raitosun.blogspot.com
www.organisasi.org  
  

Minggu, 08 April 2012

On 03.20 by Reza Ardiyansah   1 comment


Assalamualaikum Blogger .. :)

pada tulisan kali ini saya akan membagi bagaimana sih caranya mengganti Repository bawaan menjadi repository lokal ?

jika kalian masih bingung apa sih maksudnya file repository pada linux itu, kalian bisa baca di postingan saya sebelumnya.
untuk pengertian dan penjelasan apa itu Repository pada linux kalian dapat membacanya pada postingan saya di Pengertian File Repository Linux .

oke langsung saja ke poin penjelasan.

dalam linux untuk membuka tempat alamat repository itu berada dapat menggunakan terminal console, atau dengan nautilus file manager secara gui(graphic user interface).
tetapi saya akan menjelaskan dengan menggunakan terminal console.
pertama anda buka terminalnya dengan shortkey ctrl+alt+t

kemudian saat terminal sudah terbuka anda ketikan  command berikut :
~sudo nano /etc/apt/sources.list
(sebenarnya editor bisa juga menggunakan gedit text editor, namun untuk lebih mudah disini saya menggunakan nano, dengan alasan hampir semua linux memiliki nano editor secara default).

maka akan tampil seperti berikut :

 seperti biasa, jika anda belum masuk ke super user, gunakan command sudo agar kita mendapatkan hak akses penuh, setelah itu kita akan diminta untuk menginputkan password kita seperti biasa.

kemudian proses selanjutnya kita masuk ke editor nano tadi :
 pada repository diatas yang saya beri tanda # di awalnya adalah alamat repository default linux mint saya, saya beri tanda # agar terbaca sebagai komentar, dan tidak digunakan saat kita memanggil beberapa package. kemudian saya paste salah satu repository lokal, yaitu ftp.itb.ac.id yang seperti terlihat pada gambar diatas. jika sudah, tekan ctrl+x kemudian tekan y, lalu enter. 
dengan ini maka file repository sudah terubah menjadi server lokal.. :)

berikut adalah  beberapa repository lokal yang "Recommended" :
FOSS-ID
1deb http://dl2.foss-id.web.id/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
2deb-src http://dl2.foss-id.web.id/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
3deb http://dl2.foss-id.web.id/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
4deb-src http://dl2.foss-id.web.id/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
5deb http://dl2.foss-id.web.id/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
6deb-src http://dl2.foss-id.web.id/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
IndikaNET
1deb http://ubuntu.indika.net.id/ maverick main restricted universe multiverse
2deb-src http://ubuntu.indika.net.id/ maverick main restricted universe multiverse
3deb http://ubuntu.indika.net.id/ maverick-updates main restricted universe multiverse
4deb-src http://ubuntu.indika.net.id/ maverick-updates main restricted universe multiverse
5deb http://ubuntu.indika.net.id/ maverick-security main restricted universe multiverse
6deb-src http://ubuntu.indika.net.id/ maverick-security main restricted universe multiverse
ITB
1deb ftp://ftp.itb.ac.id/pub/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
2deb-src ftp://ftp.itb.ac.id/pub/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
3deb ftp://ftp.itb.ac.id/pub/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
4deb-src ftp://ftp.itb.ac.id/pub/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
5deb ftp://ftp.itb.ac.id/pub/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
6deb-src ftp://ftp.itb.ac.id/pub/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
ITS
1deb http://mirror.its.ac.id/pub/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
2deb-src http://mirror.its.ac.id/pub/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
3deb http://mirror.its.ac.id/pub/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
4deb-src http://mirror.its.ac.id/pub/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
5deb http://mirror.its.ac.id/pub/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
6deb-src http://mirror.its.ac.id/pub/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
Si komo
1deb http://komo.vlsm.org/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
2deb-src http://komo.vlsm.org/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
3deb http://komo.vlsm.org/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
4deb-src http://komo.vlsm.org/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
5deb http://komo.vlsm.org/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
6deb-src http://komo.vlsm.org/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
Undip
1deb http://jaran.undip.ac.id/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
2deb-src http://jaran.undip.ac.id/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
3deb http://jaran.undip.ac.id/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
4deb-src http://jaran.undip.ac.id/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
5deb http://jaran.undip.ac.id/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
6deb-src http://jaran.undip.ac.id/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
UGM
1eb http://repo.ugm.ac.id/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
2deb-src http://repo.ugm.ac.id/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
3deb http://repo.ugm.ac.id/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
4deb-src http://repo.ugm.ac.id/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
5deb http://repo.ugm.ac.id/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
6deb-src http://repo.ugm.ac.id/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
Kambing-UI
1deb http://kambing.ui.edu/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
2deb-src http://kambing.ui.edu/ubuntu/ maverick main restricted universe multiverse
3deb http://kambing.ui.edu/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
4deb-src http://kambing.ui.edu/ubuntu/ maverick-updates main restricted universe multiverse
5deb http://kambing.ui.edu/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse
6deb-src http://kambing.ui.edu/ubuntu/ maverick-security main restricted universe multiverse

Semoga bermanfaat :)